 新政办发〔2019〕7号
新抚区人民政府办公室关于印发 新抚区建立项目管家制度实施方案的通知 各街道办事处（乡）、政府相关部门，各有关单位： 经区政府同意，现将《新抚区建立项目管家制度实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。 新抚区人民政府办公室 2019年2月12日 （此件公开发布）
新抚区建立项目管家制度实施方案
根据辽宁省软环境建设工作领导小组《关于推进建立项目管家制度的通知》（辽软环境办发〔2018〕8号）和《抚顺市建立项目管家制度实施方案》（抚发改项目〔2018〕273号）的通知要求，为进一步优化全区营商环境，加强服务型政府建设，做好项目建设全周期、全流程服务，制定本实施方案。 ー、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心发展理念，全面贯彻落实习近平总书记关于构建亲、清、新型政商关系、抓好营商环境建设重要指示精神，以切实增强企业获得感为标准，以“便企增效”为目的，建立涵盖企业创新、建设、运营的全生命周期服务体系。通过加强项目服务工作，为我区营造良好营商环境、促进项目加快实施、保持经济平稳健康发展提供有力保障。 二、工作目标 通过建立“项目管家＋企业＋相关配合服务部门”的“1＋1＋N”服务机制，为重大项目、重点企业提供“店小二”式的服务，打造“有求必应、无事不扰”的发展环境，确保项目顺利进行。 三、项目范围 对新抚区2019年招商推进及落地开工、续建的重点项目进行全程包保。其中，招商推进项目是指具备签约落地条件或达到可研报告水平的项目；落地开工项目是指完成备案（审批）、规划、土地上市等各项前期工作，并取得开工许可证当年可投资建设的项目；续建项目是指已开工建设，尚未竣工验收的项目。根据项目建设实际情况，项目范围实行动态管理。 截至目前，全区2019年招商推进及落地开工、续建重点项目共计29个，总投资155.3748亿元。其中，招商推进项目1个，总投资1.5亿元；新建项目18个，总投资98.8548亿元；续建项目10个，总投资55.02亿元。 四、工作制度及主要任务 1.项目管家制。对列入项目管家的重点项目实施分级、分阶段包保制度。 项目管家由区级包保领导、项目所在街道、包保部门共同组成，三位一体联动工作。根据项目建设实际需要，项目管家可适时进行调整。 根据招商推进项目所在地块不同条件，需要开展征收工作的，项目管家相应增加征收工作分管领导和区征收办。 相关配合服务部门是指为保障项目落地、开工、建设顺利进行，需提供相关服务、帮助解决问题的全区各级部门和单位。 2.定期调度机制。由区级包保领导牵头推动项目建设各环节工作，对纳入项目管家的重点项目实行每两周调度一次的工作机制，区政府主要领导将重点听取阶段性工作进展、存在问题和困难、工作打算等内容。调度会议由区发改局牵头组织实施。 3.沟通联系机制。项目管家要作为政府和项目、企业之间的桥梁和纽带，建立工作联系机制，加强沟通，确保项目及企业的问题得到及时、准确反映和解决。 4.工作任务。各项目管家要从项目招商推进、前期手续办理到开工建设直至竣工投产各环节，做好全方位、全过程的组织协调服务工作；第一时间掌握项目动态，了解项目遇到的问题和诉求，及时解决项目的实际困难；建立项目和企业服务日志及解决问题台账，提出工作建议；将政府的政策及时传递给项目单位，并做好解读和落实工作。 相关配合服务部门要及时了解涉及本领域的问题，根据企业需求，积极主动配合项目管家，协调解决项目遇到的实际困难。 五、保障措施 1.强化主体责任。各部门要结合包保项目实际，落实责任，加强对项目管家工作的有效管理，充分发挥项目管家作用。畅通项目方与政府间的信息渠道，通过联络员制度使双方实现无缝对接，确保实际问题得到及时、准确反映和解决。 2.强化宣传报道。各相关部门要做好项目管家工作的亮点宣传和报道，挖掘树立一批先进典型，及时将典型线索通报新闻媒体，进行宣传报道。 3.强化督导考核。按照区政府开展“重强抓”专项行动的有关要求，将项目管家工作具体落到实处，区督查办、营监局定期进行考核，将考核结果作为部门评先、评优的重要依据。
附件：2019年新抚区实行项目管家制度项目情况表 |
